Blog (nejen) pro muže v ošetřovatelství...

Vítejte na blogu projektu, který se věnuje jedné z nejaktuálnějších výzev dnešního zdravotnictví: lidským zdrojům. Věřím, že kvalitní a bezpečná péče začíná u spokojených a motivovaných zdravotníků. Mým cílem je zatraktivnit práci ve zdravotnictví a zásadně zlepšit pracovní podmínky těch, kteří denně pečují o naše zdraví. Zaměřuji se na klíčové oblasti jako jsou lidské zdroje, organizační resilience zdravotnických týmů v zátěžových situacích, efektivní leadership, pozitivní firemní kultura a zdravý životní styl ve zdravotnictví. Chci inspirovat a pomáhat nejen jednotlivým zdravotníkům, ale i celým organizacím, aby společně mohli poskytovat špičkovou péči s radostí a profesionalitou. Připojte se ke mně na cestě k lepšímu zdravotnictví, kde je spokojený personál základem úspěchu. Společně můžeme vytvořit prostředí, kde je radost pracovat a které zároveň poskytuje tu nejlepší možnou péči pacientům.

čtvrtek 24. srpna 2023

Charta ICN za změnu 2023...

M
ezinárodní rada sester (ICN) nedávno vydala dokument, který se nazývá Charta ICN za změnu. Přiznám se, když jsem těch 42 stran textu začal číst, neměl jsem valná očekávání. Velice rychle jsem změnil názor. Je tam všechno! A všechno je to vypolstrováno vědeckými důkazy. Jak je na tom ošetřovatelství v roce 2023? Co sestry trápí? Jak zlepšit postavení a pracovní spokojenost sester? V následujících 10 bodech je souhrn Charty pro změnu. Celou chartu si můžete přečíst tady...

1) Ochrana ošetřovatelství a investice do ošetřovatelské profese jako cesta k rekonstrukci zdravotnických systémů, naplnění cílů udržitelného rozvoje a zajištění všeobecné dostupnosti zdravotní péče pro lepší globální zdraví. Cenění si zdraví a zdravotní péče a uznání skutečnosti, že jsou investicí, nikoliv nákladem. Přijetí závazků k investicím, aby bylo nadále možné poskytovat péči zaměřenou na člověka všem bez rozdílu. 

2) Bezodkladné řešení situace a zlepšení podpory v oblasti kvality života sester zajištění m bezpečných a zdravých pracovních podmínek a respektováním práv sester. Nastavení systémů, které zaručí bezpečnou úroveň personálního zajištění. Zavedení ochranných opatření proti násilí a rizikům na pracovišti a implementace a vynucování mezinárodních pracovních norem ohledně práv sester na práci v bezpečném a zdravém prostředí, které podporuje jejich práci a zajišťuje jim ochranu ochranu fyzického i duševního zdraví. 

3) Příprava strategií pro nábor a udržení sester s cílem vyřešit nedostatek pracovní síly. Zlepšení pracovních podmínek sester, tedy zajištění spravedlivé a důstojné mzdy a zaměstnaneckých výhod a vytváření příznivého pracovního prostředí, kde se naslouchá názorům sester a kde mají vše potřebné k tomu, aby mohly svou práci vykonávat bezpečně, efektivně a účelně. Financování profesní správy a aktivit, vedoucích k uznání přínosu sester a jejich dalšímu rozvoji bez ohledu na zvolenou profesní dráhu.

4) Příprava, realizace a financování celonárodního plánování pracovní síly v ošetřovatelství tak, aby byla země schopná naplnit budoucí poptávku po sestrách z řad domácích pracovníků. Sladění využívaných zdrojů k podpoře stability pracovní síly, zajištění základních zdravotních služeb, boji s nezaměstnaností, a udržení zaměstnanců. Pokud dochází k mezinárodní migraci pracovníků, pak tato probíhá eticky a transparentně, je monitorována, je rovnou měrou přínosná pro  vysílající i přijímající zemi a respektuje práva jednotlivých sester. Probíhá plánování a monitorování pracovní síly napříč celým kontinuem péče.  

5) Investice do kvalitních akreditovaných ošetřovatelských vzdělávacích programů, které budou připravovat nové sestry, a do pokročilých možností kariérního rozvoje pro stávající sestry. Příprava studijních plánů, které zajistí, že absolventky a absolventi budou mít potřebné dovednosti, kompetence a sebevědomí na řešení neustále se měnících zdravotních potřeb komunit, a podpora kariérního rozvoje všeobecných sester na sestry specialistky a sestry s rozšířenými kompetencemi.


6) Umožnění práce sester v plném rozsahu činností posílením a modernizací regulace a investicemi do rozšíření kompetencí sester a do modelů péče, vedené sestrami. Reorientace a integrace zdravotnických systémů a jejich zaměření na veřejné zdraví, podporu zdraví a prevenci v rámci primární zdravotní péče a na komunitní, domácí a na pacienta zaměřenou péči.

7) Uznání ocenění dovedností, vědomostí, atributů a odbornosti sester. Respektování a podpora sester v roli zdravotníků, vědců, výzkumníků, pedagogů a vedoucích pracovníků. Zapojení sester do rozhodování v otázkách zdravotní péče na všech úrovních. Podpora a investice do kultury, kde jsou sestry brány jako rovnocenní partneři a kde se cení významný přínos ošetřovatelské profese kvalitnímu zdravotnictví.

8) Aktivní a smysluplné zapojení národních asociací sester, které reprezentují zkušenosti a důvěryhodnost ošetřovatelské profese, jako významných profesních partnerů do všech aspektů politiky, poskytování péče a vedení ve zdravotnickém a sociálním sektoru. Navazování partnerské spolupráce na místí, národní i globální úrovni.  

9) Ochrana zranitelných skupin, dodržování a respektování lidských práv, rovnosti žen a mužů a sociální spravedlnosti. Budování zdravotnických systémů a stylů poskytování zdravotní péče, které jsou založené na ošetřovatelské etice., s cílem zajistit všem rovný přístup k nediskriminující péči zaměřené na člověka a založené na lidských právech bez rizika upadnutí do finanční tísně.

10) Jmenování sester do vedoucích rolí ve všech zdravotnických organizacích a ve vytváření vládní politiky. Posílení vedoucích rolí sester napříč zdravotnickým systémem a vytvoření a udržení vedoucích pozic pro sestry všude tam, kde jsou nejvíc potřeba.

Závěrem...
Takže, co si z toho všeho vzít? Chartu Mezinárodní rady sester lze považovat za jakousi mapu na cestě k lepšímu zdravotnictví. Nejde jen o nás, jde o všechny – pacienty, lékaře, a celou společnost. Aby to fungovalo, potřebujeme, aby nás někdo konečně bral vážně. Potřebujeme investice do našeho vzdělání, do našich pracovních podmínek a do našeho postavení ve zdravotnictví....

POLEMIKA: Nemocnice - Skladiště společenských problémů?

V poslední době se čím dál tím více nemocnice stávají místem, kde se řeší společenské problémy, které by neměly být jejich odpovědností. Všeobecné sestry, lékaři a další zdravotníci čelí stále častějším návštěvám opilců a narkomanů, kteří jsou přivezeni policií přímo z ulice. 

Tito pacienti často představují vážné riziko nejen pro sebe, ale i pro personál a ostatní pacienty. Agresivní chování, potenciální infekční onemocnění a nedostatečné hygienické návyky těchto pacientů zvyšují tlak na již tak přetížený zdravotní systém.

Problém však není jen v tom, že nemocnice musí čelit těmto náročným situacím. Skutečným problémem je, že nemocnice často nemají dostatečné prostředky a personální vybavení k tomu, aby mohly těmto pacientům poskytnout adekvátní péči a zároveň chránit svůj personál a ostatní pacienty.

Je třeba se ptát, proč je tato situace považována za normální? Proč je odpovědnost za řešení společenských problémů, jako je alkoholismus a drogová závislost, svěřena nemocnicím, které jsou již tak pod tlakem? 

Nemocnice by měly být místem, kde se lidé léčí a zotavují, nikoli místem, kde se řeší společenské problémy. Je třeba, aby se vláda a místní orgány začaly vážně zabývat tím, jak lépe řešit problémy s alkoholem a drogami, a poskytovaly adekvátní podporu a zdroje nemocnicím, které čelí těmto výzvám.

Je čas, aby se tato situace začala řešit na všech úrovních - od vlády až po místní orgány. Nemocnice by měly být místem léčby a uzdravení, nikoli místem, kde se řeší společenské problémy. Co vy na to? 

(foto: Pexels)

pátek 11. srpna 2023

Jak získat a udržet dostatečný počet zdravotních sester: 7 klíčových strategií

dnešním rychle se měnícím zdravotnickém prostředí je získávání a udržení kvalifikovaných sester klíčové pro úspěch jakékoliv zdravotnické instituce. Zde je sedm strategií, které mohou pomoci...

1. Zaměřte se na kulturu péče...

Kultura péče a ocenění je klíčová pro udržení a nábor sester. To znamená vytváření prostředí, které podporuje profesní růst, poskytuje flexibilitu v rozvrhu a ukazuje, že zdravotnická instituce se opravdu stará o své zaměstnance. Když se sestry cítí oceněné a podporované, jsou pravděpodobněji spokojené se svou prací a méně pravděpodobné, že odejdou. To může zahrnovat pravidelné ocenění výkonu, týmové aktivity pro budování soudržnosti a poskytování konstruktivní zpětné vazby.

2. Investujte do vzdělání...

Mnoho mladých sester je dychtivých se učit. Poskytnutí možností pro pokračující vzdělání a certifikaci může být silným nástrojem pro nábor a udržení sester. To může zahrnovat nabídku školení na pracovišti, podporu pro další studium nebo dokonce pomoc s placením školného. Instituce mohou také vytvářet partnerství s místními univerzitami a vysokými školami, aby poskytly sestrám příležitosti pro další vzdělání a rozvoj.

3. Vytvořte konkurenceschopné balíčky kompenzací...

Plat je samozřejmě velmi důležitý, ale mnoho sester hledá více než jen finanční odměnu. Flexibilita v rozvrhu, dobrý balíček výhod a ocenění mohou být stejně důležité. Zdravotnické instituce by měly pravidelně přezkoumávat své balíčky kompenzací a ujistit se, že jsou konkurenceschopné v porovnání s ostatními institucemi. To může zahrnovat zdravotní pojištění, penzijní příspěvky, placené dovolené a další výhody.

4. Podporujte komunitní nábor...

Zdravotnické instituce by měly aktivně hledat potenciální sestry ve svých komunitách a podporovat je v jejich cestě k ošetřovatelství. To může zahrnovat partnerství se školami a univerzitami, nabídku stáží a pracovních příležitostí pro studenty ošetřovatelství nebo dokonce podporu pro lidi, kteří se chtějí přeorientovat na kariéru v ošetřovatelství. Instituce mohou také hostit veletrhy zaměstnanosti a informační sezení, aby informovaly potenciální kandidáty o příležitostech v ošetřovatelství.

5. Vedoucí pracovníci by měli být vzorem...

Vedoucí pracovníci by měli být vzorem pro kulturu péče, kterou chtějí vytvořit. To znamená, že oceňují a respektují svůj personál. Když vedoucí pracovníci projevují empatii a respekt, pomáhá to vytvářet pozitivní pracovní prostředí, které může pomoci přilákat a udržet kvalifikované sestry. Vedoucí pracovníci by měli také zahrnovat sestry do rozhodovacích procesů a poskytovat jim příležitosti k vedení, aby se cítily jako cenná součást týmu. Do vedoucích funkcí obecně by měli být vybíráni takoví pracovníci, kteří disponují nejen organizačními schopnostmi, ale také sociálními kompetencemi. Lidé, kteří jsou schopni poskytovat podporu svému týmu, mají cit pro týmovou dynamiku a emoční inteligenci. Až příliš často vidíme, že do vedoucích funkcí jsou vybíráni kariéristé, lidé komunikačně málo zdatní, či dokonce lidé s osobnostními problémy.  

6. Změna v přístupu lékařů k sestrám...

Je důležité změnit kulturu v zdravotnických institucích, aby byl vztah mezi lékaři a sestrami více kolaborativní a respektující. Sestry jsou páteří nemocnice a měly by být respektovány za svou práci a odborné znalosti. Lékaři by měli být vedeni k tomu, aby sestry vnímali jako rovnocenné partnery v péči o pacienty.

7. Sestry jako lídři...

Sestry by měly být také zahrnuty do leadershipu nemocnice. Mají jedinečný pohled na péči o pacienty a mohou přinést cenné nápady a perspektivy. Poskytnutí sestrám příležitostí k vedení a zvát je ke konzultacím, může také pomoci zvýšit jejich spokojenost s prací a závazek vůči instituci.

Získávání a udržení kvalifikovaných sester je klíčové pro úspěch jakékoliv zdravotnické instituce. Implementací těchto strategií můžete vytvořit prostředí, které přiláká a udrží ty nejlepší talenty v oblasti ošetřovatelství.



Ilustrační foto: Pixabay/scottish guy

úterý 8. srpna 2023

Jak počet a vzdělání sester ovlivňuje šanci na přežití pacienta v nemocnici??

Když jako pacient vstoupíte do nemocnice, často si myslíte, že lékaři jsou ti, kteří rozhodují o Vašem osudu. Ale co když Vám řeknu, že zdravotní sestry také hrají stejně důležitou roli, možná i důležitější?

Více Pacientů = vyšší Riziko...

Jedna evropská studie zkoumala, jak počet pacientů, které sestra ošetřuje, ovlivňuje výsledky léčby. A výsledky? Každý další pacient, kterého sestra musí ošetřovat, zvyšuje riziko, že pacient zemře během 30 dnů po operaci o 7%. To je docela znepokojivé, že?

Vzdělání dělá rozdíl...

Ale nejen počet pacientů je důležitý. Studie také zjistila, že čím více sester má bakalářské vzdělání, tím lépe to vypadá pro pacienty. Konkrétně, za každých 10% sester s bakalářským titulem klesá riziko úmrtí pacienta o 7%. 

Představte si nemocnici, kde 60% sester má bakalářský titul a každá sestra pečuje o šest pacientů. Vaše šance na přežití by byla o 30% vyšší než v nemocnici, kde má bakalářský titul pouze 30% sester a každá sestra pečuje o osm pacientů.

Co to pro vás znamená?

Když příště navštívíte nemocnici, podívejte se kolem sebe. Kolik pacientů je na oddělení? Kolik sester je k dispozici? A možná se zeptejte, kolik z nich má bakalářský titul (nebo vyšší odborné vzdělání). Vaše zdraví a život může záviset na právě těchto faktorech.

Závěrem...

Zdravotní sestry nejsou jen "asistentky" lékařů. Jsou klíčovými hráči v péči o pacienty a mohou mít obrovský dopad na výsledky léčby. Investice do vzdělání a správného počtu sester v nemocnicích je nejen otázkou peněz, ale také otázkou života a smrti.

Foto: RDNE Stock project/Pexels

Literatura/Zdroj informací: 

Aiken LH, Sloane DM, Bruyneel L, et al. Nurse staffing and education and hospital mortality in nine European countries: a retrospective observational study. Lancet. 2014;383(9931):1824-1830. doi:10.1016/S0140-6736(13)62631-8