Ve světě, kde je trh práce stále více konkurenční, a kde každá firma i organizace bojuje o ty nejlepší talenty, nabývá na významu pojem, který v sobě skrývá daleko více, než se na první pohled zdá – employer branding. Zatímco tento pojem se často skloňuje v souvislosti s technologickými giganty, bankami nebo start-upy, mnohem méně se mluví o jeho klíčové roli v prostředí zdravotnických zařízení. Přitom právě zde je employer branding, neboli "značka zaměstnavatele," více než důležitý.
Co je Employer Branding a proč je pro zdravotnická zařízení tak důležitý?
Employer branding, volně přeloženo jako budování značky zaměstnavatele, je proces, kterým organizace systematicky formuje a propaguje svou pověst jako ideálního zaměstnavatele. Jedná se o strategii, která zahrnuje vytváření pozitivního pracovního prostředí, rozvoj firemní kultury a komunikaci hodnot a benefitů, které organizace nabízí.
Ale proč by se měla zdravotnická zařízení touto strategií zabývat? Odpověď je jednoduchá: zdravotnictví stojí před bezprecedentními výzvami. Stárnoucí populace, nárůst chronických nemocí, technologická transformace, pandemie – to vše klade na zdravotnické organizace obrovské nároky. V této situaci potřebují nejen schopné lékaře a sestry, ale i angažované, motivované a loajální zaměstnance, kteří budou ochotni čelit těmto výzvám. A právě zde přichází na scénu employer branding.
Zdravotnictví na rozcestí: Potřeba Employer Brandingu...
Pokud se zamyslíme nad tím, co je skutečným základem kvalitní zdravotní péče, zjistíme, že to nejsou jen moderní přístroje nebo špičkové léky. Jsou to především lidé – lékaři, sestry, laboranti, terapeuti a další zdravotnický personál, kdo utváří tvář zdravotnického zařízení. Jejich profesionalita, odbornost, ale i lidský přístup rozhodují o tom, jak se pacient cítí, zda je ochoten se do zařízení vracet, a zda ho doporučí svým blízkým.
Nicméně, zdravotnická zařízení se v posledních letech potýkají s kritickým nedostatkem pracovních sil. Stále více lékařů a sester zvažuje odchod do zahraničí, nebo do jiných odvětví, kde je práce méně náročná a finanční ohodnocení často mnohem lepší. Navíc mladší generace, která právě vstupuje na pracovní trh, klade mnohem větší důraz na pracovní prostředí, rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem a hodnoty organizace. Zdravotnická zařízení se tak ocitají na rozcestí. Pokud nebudou schopna zaujmout a udržet si ty nejlepší talenty, bude to mít přímý dopad na kvalitu péče, kterou poskytují.
Jak Employer Branding může pomoci...
Dobře navržený a efektivně realizovaný employer branding může přinést několik klíčových výhod:
1. Přilákání Talentů: Silná značka zaměstnavatele je jako magnet. Zdravotnické zařízení, které je vnímáno jako skvělé místo k práci, kde jsou zaměstnanci oceňováni, podporováni a kde mají možnost růstu, bude přirozeně přitahovat více kvalifikovaných uchazečů. To je zvláště důležité v době, kdy o špičkové zdravotníky bojují organizace po celém světě.
2. Udržení Stávajících Zaměstnanců: Pozitivní pracovní prostředí, kde zaměstnanci cítí, že jejich práce má smysl a že jsou za ni adekvátně odměněni, přispívá k jejich loajalitě a snižuje fluktuaci. Ve zdravotnictví, kde každé obsazení pracovní pozice trvá měsíce, je udržení zkušených odborníků klíčové.
3. Zvýšení morálky a angažovanosti: Dobře nastavený employer branding, který zahrnuje pravidelné komunikace se zaměstnanci, podporu profesního rozvoje, ale i jednoduché projevy uznání, může vést k vyšší morálce zaměstnanců. Ti se pak cítí být součástí něčeho většího, což se pozitivně projevuje na jejich každodenní práci.
Konkrétní kroky, jak může zdravotnické zařízení budovat employer branding...
Ale jak toho dosáhnout v praxi? Zde je několik osvědčených kroků, které mohou zdravotnická zařízení podniknout:
1. Komunikace a Transparentnost: Otevřená komunikace o cílech organizace, výzvách, kterým čelí, a úspěších, které dosáhla, pomáhá zaměstnancům lépe porozumět, kde se jejich práce nachází v širším kontextu. Transparentnost ohledně rozhodování posiluje důvěru.
2. Podpora profesního rozvoje: Investice do vzdělávání a rozvoje zaměstnanců je klíčová. Možnost růstu, rozvoje kariéry, a zapojení do odborných konferencí nebo workshopů, pomáhá nejen udržet, ale i motivovat zaměstnance.
3. Vytváření podpůrné kultury a péče o Well-being: Práce ve zdravotnictví je psychicky a fyzicky náročná. Proto je nezbytné vytvářet prostředí, kde se zaměstnanci cítí podporováni, a kde se dbá na jejich duševní a fyzické zdraví. To může zahrnovat například nabídku flexibilních pracovních úvazků, podporu v oblasti mentálního zdraví nebo zajištění odpočinkových zón.
Employer Branding jako dlouhodobá investice...
Zdravotnická zařízení, která se zaměří na budování své značky jako zaměstnavatele, nebudou jen konkurenceschopnější, ale i lépe připravena čelit budoucím výzvám. Employer branding není krátkodobá kampaň, ale dlouhodobá investice, která přináší ovoce v podobě lepší kvality péče, nižší fluktuace zaměstnanců a celkově silnější pozice na trhu práce.
Pokud se zdravotnická zařízení chopí této příležitosti a začnou aktivně budovat svou značku zaměstnavatele, budou lépe vybavena nejen k tomu, aby čelila současným výzvám, ale také aby prosperovala v budoucnosti, kde se bude stále více dbát na to, jakým zaměstnavatelem je.
Employer branding ve zdravotnictví není jen marketingová strategie – je to otázka přežití a rozvoje v rychle se měnícím světě. A je čas začít hned teď.
Líbí se vám článek a máte zájem o spolupráci? Napište mi: human.exploration@gmail.com